Búsqueda y selección de talento.

Identificamos el talento Idóneo en tres niveles:

  • Direcciones y Posiciones Ejecutivas.
  • Gerencia Media y Posiciones Técnicas.
  • Posiciones Operativas Individual y Masivas.

Desarrollo Organizacional y Gestión del Talento.

Ayudamos a las empresas a mejorar su estrategia de negocio, sus estructuras y la forma de organizarse para trabajar, con base en sus objetivos y las competencias requeridas en su Capital Humano.

La intervención que generamos es operando y gestionando tu área de Recursos Humanos; o bien, en procesos de Consultoría de los siguientes servicios.

  • Planeación de Recursos Humanos
  • Planeación Estratégica
  • Diseño de Procesos, Estructuras, y Puestos
  • Diseño e implementación de Modelos de Competencias
  • Procesos de Evaluación del desempeño
  • Evaluación del Clima Laboral
  • Evaluación 360°
  • Diseño e implementación de programas On Boarding, Gestión y Desarrollo del talento
  • Rutas de Carrera
  • Planes de Sucesión y Parrillas de remplazo
  • Gestión del Cambio

Administración de personal.

Contratamos al talento de forma permanente o temporal. Desarrollamos soluciones a la medida de tus requerimientos. Ya sea nacionales o extranjeros, cumpliendo con el 100% de las obligaciones laborales y fiscales de acuerdo a la ley.
  • Outsourcing Puro: Contratamos a tus empleados temporales o de planta con todas las prestaciones de ley.
  • Maquila de Nómina: Procesamos tu nomina semanal, quincenal o mensual y nóminas confidenciales.
  • Espejo de prestaciones: Contratamos a tus empleados de Outsourcing con las mismas prestaciones que la gente de tu empresa o las prestaciones que ustedes requieran.
  • KPO (knowledge Process Outsourcing) contratamos a tus recursos especializados para proyectos específicos.
  • Auditoría a su control interno de nómina.
  • Auditoría de impuestos locales e IMSS.

Servicios adicionales

Identificamos, desarrollamos y comercializamos nuevos servicios y productos que ofrecen un valor agregado a nuestros clientes, tanto en apoyo de sus procesos de estructuración interna en relación con los puestos y requerimientos particulares en recursos humanos, como en evaluaciones adicionales que permitan alcanzar una mayor asertividad en la elección de candidatos.

Desarrollo de sistemas
de evaluación del desempeño.

Descripción de puestos.

Desarrollo de
estructuras organizacionales.

Evaluaciones psicométricas.

Evaluaciones en
dominios de idiomas.

Estudios socio económicos.